CELMA, JOAN
PRESENTACIÓN 5
INTRODUCCIÓN 7
CAPÍTULO 1. UN POCO DE HISTORIA 13
1.1 Proceso histórico 17
1.2 El gestor deportivo hoy 22
CAPÍTULO 2. EL ROL DEL GESTOR DEPORTIVO 27
2.1 Aproximación teórica sobre el rol directivo 30
2.2 El gestor deportivo en la administración local 34
CAPÍTULO 3. FUNCIONES DEL GESTOR DEPORTIVO 43
3.1 Conceptual 46
3.2 Planificadora 48
3.3 Organizativa-coordinadora 55
3.4 Ejecutiva 61
3.5 Control y evaluación 65
CAPÍTULO 4. RECURSOS PERSONALES DEL GESTOR DEPORTIVO 69
4.1 Valores 72
4.2 Cualidades personales 74
4.3 Estilo de dirección 77
4.4 Capacitación personal y disponibilidad 82
4.5 Técnicas 84
CAPÍTULO 5. FACTORES EN LA ACTUACIÓN DEL GESTOR DEPORTIVO 115
5.1 La misión organizativa 118
5.2 Personas 120
5.3 Medios 125
5.4 El proceso de cambio 131
CAPÍTULO 6. APUNTES SOBRE EL HORIZONTE 139
6.1 Perspectivas en los elementos activos del sistema 142
6.2 Perspectivas en los elementos estructurales 144
6.3 Perspectivas en los elementos organizativos 146
EPÍLOGO. RECETARIO FRENTE A LO COTIDIANO DEL GESTOR 153
BIBLIOGRAFÍA REFERENCIADA 161
En estos momentos la gestión deportiva está evolucionando a pasos gigantescos y es evidente que el peso del deporte se está desplazando en gran medida sobre la administración local. Aunque esto supone la constatación del gran momento que el deporte vive en los municipios españoles, no cabe duda que los próximos años serán complicados para la gestión deportiva en el ámbito local, ya que se acerca una fase donde los indicadores económicos y de calidad estarán presentes en cualquier acción de esta gestión.
Este libro reúne todos los aspectos que inciden en el día a día del deporte municipal y clarifica cuáles pueden ser los posibles caminos del futuro de la gestión deportiva en la administración local. Presenta una propuesta para todos aquellos técnicos que en su labor diaria hacen posible que los ciudadanos se aproximen al deporte en general.
