BUSQUEDA ACTIVA DE EMPLEO

BUSQUEDA ACTIVA DE EMPLEO

AA.VV

15,63 €
IVA incluido
Editorial:
FC EDITORIAL (FUNDACION CONFEMETAL)
Fecha de edición:
2005-07-01
Materia
Economia, finanzas y contabilidad
ISBN:
978-84-96169-61-6
Páginas:
206
Encuadernación:
Rústica
Colección:
RR.HH.Y MANAGEMENT

Disponibilidad:

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Introducción al Proceso de Búsqueda de Empleo.





Capítulo 1: La Fase de Preparación. Mentalización. Análisis personal. Objetivo laboral. Necesidades operativas. ¿Cómo venderse uno mismo? ¿Dónde busco trabajo?





Capítulo 2: La Fase de Desarrollo. El currículum vitae. Consideraciones iniciales. Diferentes estilos para hacer el currículum vitae. Las cartas en el proceso de búsqueda de empleo. La entrevista. Definición y tipología. La selección en grupo.





Capítulo 3: Otras Opciones para la Búsqueda de Trabajo. El trabajo por cuenta ajena. Autoempleo.





Anexo I: La Contratación Laboral.





Anexo II: El Proceso de Búsqueda. Casos Prácticos.

Búsqueda Activa de Empleo es un manual de utilización y aplicación para quien desea encontrar su primer empleo, y elemento esencial para aquel que ha perdido el que tenía o el que desempeña un puesto de trabajo y busca nuevas expectativas laborales y profesionales.

El proceso de la búsqueda de empleo se desarrolla desde la mentalización necesaria en el enfoque de la actividad que se va a llevar a cabo, hasta la elección, aceptación o rechazo del puesto ofertado, donde se incluyen herramientas o fichas aplicables a distintas situaciones y casos particulares.

Para alcanzar el éxito en la búsqueda y consecución de un puesto de trabajo, deben concentrarse los esfuerzos en aquellas opciones que se adapten a las características personales y profesionales del aspirante, lo que le conducirá a una confianza y seguridad en sí mismo y en sus méritos, que se traducirán en ventajas competitivas frente a otros candidatos en las distintas etapas de selección.

Se consigue analizar, paso a paso, la información necesaria y la forma de actuar idónea, que se complementa con la aplicación a casos prácticos, de forma que siempre quede patente la influencia de la iniciativa y creatividad del candidato.

De esta manera, se pone de relieve que las posibilidades de conseguir un puesto de trabajo no son proporcionales al número de solicitudes, sino a la calidad del proceso, de ahí el esfuerzo realizado para definir los parámetros que determinan la calidad de una solicitud.

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