DIRIGE DE CINE

Día del espectador por Juan Carlos Cubeiro
Agradecimientos
Cómo usar este libro

PRIMERA PARTE: COACHING UNA NUEVA ESPERANZA
¿Qué es el coaching?

Capítulo 1: Referencias básicas a su desarrollo
1. Período del año 400 al 600 a. C. Sócrates, Platón y Aristóteles
2. Huxley, Maslow y Rogers
3. La situación actual en España
4. Antecedentes del coaching empresarial

Capítulo 2: ¿Para que sirve el coaching?
1. Coaching personal
2. Coaching ejecutivo
3. Coaching empresarial
4. ¿Existen diferentes tipos de coaching?
5. Ventajas del coaching
6. Tipos de coaches
7. Cualidades y condiciones para el coaching
8. Cualidades del coach
9. Las verdaderas herramientas de la profesión
10. Obstáculos en el coaching

Capítulo 3: Desarrollo y elementos de las sesiones de coaching efectivas
1. Contacto
2. Sesión exploratoria
3. Contrato y acuerdo de confidencialidad
4. Inicio de las sesiones

Capítulo 4: El modelo de GROW de coaching
1. Graham Alexander
2. G (Definir la meta)
3. R (Realidad)
4. O (Encontrar cursos de acción)
5. W (Desarrollo del plan de acción)

Anexo. Hoja de trabajo de coaching siguiendo el modelo GROW

SEGUNDA PARTE: COACHING EN EL CINE
Compromiso en Master and Commander
Curiosidad y ruptura en K-PAX
Empatía en Mejor... imposible
Escucha activa en Amelie
Generosidad en El club de los poetas muertos
Motivación en La leyenda de Bagger Vance
Orientación a resultados en Harry Potter
Preguntas efectivas en El silencio de los corderos
Reencuadre en El sexto sentido
Seguimiento en Atrápame si puedes
Premios Oscar de coaching

Créditos finales

Notas

El mundo del coaching se sirve de la ficción cinematográfica para explicar la esencia de esta técnica empresarial. La mejor manera de aprender es a través de un lenguaje cotidiano y familiar; por ello, Dirige de cine hace un recorrido por películas tan universales como Amelie o El sexto sentido, mostrando a través ellas las características fundamentales del coaching.