GANDIA MONTEAGUDO
CAPÍTULO 1. LIDERAZGO
1.1. El líder centrado en su equipo
1.2. Evolución del líder
1.3. La evolución del equipo durante el desarrollo de un proyecto
1.4. Cómo ayudar al equipo a desarrollarse
1.5. Transmisión de instrucciones
1.6. Evaluación del desempeño
1.7. Liderazgo y motivación
CAPÍTULO 2. COMUNICACIÓN
2.1. Comunicación efectiva
2.2. Barreras de la comunicación
2.3. Escucha activa: niveles de escucha
2.4. Uso de preguntas
2.5. Gestión de conflictos
CAPÍTULO 3. TOMA DE DECISIONES
3.1. Análisis del problema
3.2. Determinar las causas
3.3. Proponer posibles soluciones
3.4. Toma de decisiones
3.5. Plan de acción
CAPÍTULO 4. GESTIÓN DEL TIEMPO
4.1. Tiempo para mejorar nuestra gestión del tiempo
4.2. Descripción de las tareas
4.3. Planificación de la agenda
Todos llevamos un líder dentro, en mayor o menor medida desarrollado. Ya sea formal o informalmente nos hemos visto obligados en algún momento de nuestra vida a ejercer algún tipo de liderazgo: el responsable de un equipo, la autoridad paterna o materna, el presidente de una comunidad, el experto, el animador de la pandilla, el entrenador de un equipo infantil... Hemos necesitado, pues, echar mano de nuestros recursos personales para poder dirigir a un equipo de personas.
Esta obra recoge los principios básicos del liderazgo desde una perspectiva lógica, basada en el sentido común. Hablamos del liderazgo universal, del que todos practicamos de una forma u otra. Este libro no está pensado para dominar voluntades masivas y manejar los designios de un país, sino para poder progresar individual y colectivamente en nuestro entorno profesional y personal más cercano.
páginas están concebidas para aplicar sus contenidos desde el principio. Para ello se plantean ejercicios prácticos y se ofrecen multitud de consejos a modo de "recetas" de fácil administración. Estas sugerencias de actuación no pretenden sustituir los hábitos actuales de la persona que los lee, pero sí aspira a plantear interrogantes que provoquen la reflexión y el cambio si ésta lo considera oportuno.
