GESTION DE PROYECTOS (GRADO SUPERIOR)

GESTION DE PROYECTOS (GRADO SUPERIOR)

RODRIGO RAYA, VÍCTOR / CAMPO ARRANZ, RAQUEL / DOMI

24,90 €
IVA incluido
Editorial:
RA-MA
Fecha de edición:
2013-05-01
Materia
Empresa/industria
ISBN:
978-84-9964-238-3
Páginas:
214
Encuadernación:
Rústica

Disponibilidad:

  • AsunciónDisponible (Entrega aprox. 48-72h)
  • RepúblicaDisponible (Entrega aprox. 48-72h)
  • Santa CatalinaDisponible (Entrega aprox. 48-72h)
  • FeriaDisponible (Entrega aprox. 48-72h)
  • NerviónDisponible (Entrega aprox. 48-72h)
  • Sevilla EsteDisponible (Entrega aprox. 48-72h)
24,90 €
IVA incluido
Añadir a favoritos

INTRODUCCIÓN
CAPÍTULO 1. ANÁLISIS DE LA REALIDAD EMPRESARIAL
1.1 ESTRUCTURA EMPRESARIAL
1.2 TENDENCIAS PRODUCTIVAS Y ECONÓMICAS
1.2.1 Productos
1.2.2 Servicios
1.3 LEGISLACIÓN
1.3.1 Obligaciones laborales
1.3.2 Obligaciones fiscales
1.3.3 Relaciones laborales excluidas y especiales
1.3.4 Contrato de trabajo
1.3.5 Subvenciones
1.4 NORMATIVAS Y ESTÁNDARES
RESUMEN DEL CAPÍTULO
EJERCICIOS PROPUESTOS
TEST DE CONOCIMIENTOS
CAPÍTULO 2. ANÁLISIS DE LA ORGANIZACIÓN DE LA EMPRESA
2.1 DEPARTAMENTOS BÁSICOS DE UNA EMPRESA
2.2 ORGANIGRAMA DE LA EMPRESA: RELACIÓN FUNCIONAL ENTRE DEPARTAMENTOS
2.3 TIPOLOGÍAS DE ORGANIZACIÓN EMPRESARIAL
2.4 LA CULTURA DE LA EMPRESA: IMAGEN CORPORATIVA RESUMEN DEL CAPÍTULO
EJERCICIOS PROPUESTOS
TEST DE CONOCIMIENTOS
CAPÍTULO 3. DISEÑO DE PROYECTOS
3.1 IDENTIFICACIÓN DE OPORTUNIDADES DE NEGOCIO
3.1.1 Análisis del entorno
3.2 ESTUDIO DE VIA BILIDAD DEL PROYECTO
3.2.1 Presupuesto económico
3.2.2 Fuentes de financiación
3.2.3 Herramientas para la selección de proyectos
3.3 ESTRUCTURA GENERAL DEL PROYECTO
3.3.1 Definición
3.3.2 ¿Quiénes son los principales actores en un proyecto?
3.3.3 ¿Cuáles son los puntos clave de un proyecto?
3.3.4 ¿Cuáles son los procesos comunes a todo proyecto?
3.3.5 ¿Cuáles son las áreas de gestión de todo proyecto?
3.4 Toma de requisitos y recopilación de información
3.5 Revisión de normativa aplicable
3.6 CUMPLIMIENTO DE NORMAS DE SEGURIDAD Y AMBIENTALES
3.6.1 Protección de la salud y seguridad de los trabajadores
3.6.2 Planes de prevención de riesgos laborales
3.6.3 Normativas y estándares ambientales
3.6.4 Autorizaciones para llevar a cabo las actividades
3.7 DISEÑO DE LA EJECUCIÓN DEL PROYECTO
3.7.1 Definición del proyecto
3.7.2 Actividades y temporización
3.7.3 Entregables del proyecto
3.7.4 Recursos profesionales y materiales
3.7.5 Metodología de seguimiento y control
RESUMEN DEL CAPÍTULO
EJERCICIOS PROPUESTOS
TEST DE CONOCIMIENTOS
CAPÍTULO 4. PLANIFICACIÓN DE LA EJECUCIÓN DEL PROYECTO
4.1 PLANIFICACIÓN TEMPORAL DEL PROYECTO
4.1.1 Definición de actividades
4.1.2 Secuenciamiento de actividades
4.1.3 Estimación de la duración de las actividades
4.1.4 Desarrollo del plan de proyecto
4.1.5 Control de la planificación
4.2 ESTIMACIÓN DE RECURSOS
4.3 PLANIFICACIÓN DE COSTES DEL PROYECTO
4.3.1 Estimación de costes
4.3.2 Seguimiento de costes en el proyecto
4.4 ESQUEMA DE DOCUMENTACIÓN
4.4.1 Documentación de gestión del proyecto
4.4.2 Documentación técnica del proyecto
4.5 PROCEDIMIENTOS E INSTRUCIONES DE TRABAJO
4.6 INDICADORES DE EJECUCIÓN Y CALIDAD DE PROYECTOS
RESUMEN DEL CAPÍTULO
EJERCICIOS PROPUESTOS
TEST DE CONOCIMIENTOS
CAPÍTULO 5. PROCEDIMIENTOS DE CONTROL Y EVALUACIÓN DE PROYECTOS
5.1 DEFINICIÓN DEL PROCEDIMIENTO DE SEGUIMIENTO Y EVALUACIÓN DEL PROYECTO
5.1.1 Determinación de las variables susceptibles de evaluación
5.1.2 Herramientas para la evaluación del proyecto
5.1.3 Procedimiento para la evaluación de las incidencias
5.2 GESTIÓN Y CONTROL DE LA CALIDAD DE LOS PROYECTOS
5.2.1 Procedimiento para gestionar solicitudes de cambios
5.2.2 Procedimientos para la evaluación de los clientes
5.3 SEGUIMIENTO DEL PLIEGO DE CONDICIONES
5.4 REGISTRO DE RESULTADOS Y CIERE DEL PROYECTO
5.4.1 Registro de resultados de un proyecto
5.4.2 Cierre del proyecto
RESUMEN DEL CAPÍTULO
EJERCICIOS PROPUESTOS
TEST DE CONOCIMIENTOS
CAPÍTULO 6. GUÍA PRÁCTICA DE GESTIÓN DE PROYECTOS
6.1 DEFINIR EL PROYECTO
6.1.1 Resultados de la definición del proyecto
6.2 PLANIFICAR TAREAS Y TIEMPOS
6.2.1 Resultados de la planificación temporal del proyecto
6.3 PLANIFICAR LOS RECURSOS
6.3.1 Resultados de la planificación de recursos
6.4 GESTIONAR LOS COSTES
6.4.1 Resultados de la gestión de costes
6.5 PLANIFICAR LAS COMPRAS
6.5.1 Resultados de la planificación de las compras
6.6 GESTIONAR LOS RIESGOS
6.6.1 Resultados de la gestión de riesgos
6.7 PRIMAR LA CALIDAD
6.7.1 Resultados de la gestión de la calidad
6.8 GESTIONAR LA INTEGRACIÓN Y LAS COMUNICACIONES
6.8.1 Resultados de la gestión integral y de las comunicaciones
RESUMEN DEL CAPÍTULO
EJERCICIOS PROPUESTOS
TEST DE CONOCIMIENTOS
CAPÍTULO 7. PROYECTOS DE EXPERIMENTACIÓN
7.1 PARTICULARIZACIÓN DE LA METODOLOGÍA PARA PROYECTOS DE I+D+I
7.1.1 Tipos de innovación
7.1.2 Herramientas de innovación
7.2 REQUISITOS Y GESTIÓN DE PROYECTOS DE I+D+I
7.3 FASES DE UN PROYECTO DE I+D+I
7.3.1 Identificar oportunidades de innovación
7.3.2 Generación de ideas y nuevos proyectos
7.3.3 Evaluación y selección de proyectos
7.3.4 Definición del proyecto
7.3.5 Planificación
7.3.6 Ejecución
7.3.7 Seguimiento y control
7.3.8 Cierre del proyecto y puesta en marcha
7.4 CERTIFICADO DE PROYECTOS I+D+I
7.5 FINANCIACIÓN DE PROYECTOS I+D+I
7.6 INTERNACIONALIZACIÓN DE PROYECTOS I+D+I
7.7 EJEMPLOS DE PROYECTOS I+D+I
RESUMEN DEL CAPÍTULO
EJERCICIOS PROPUESTOS
TEST DE CONOCIMIENTOS
CAPÍTULO 8. PROYECTOS DE ANÁLISIS BIBLIOGRÁFICO
8.1 INTRODUCCIÓN
8.2 ESTRUCTURA DE LOS ART ÍCULOS CIENTÍFICOS
8.2.1 Título de artículo
8.2.2 Autores
8.2.3 Resumen
8.2.4 Palabras clave
8.2.5 Introducción
8.2.6 Metodología
8.2.7 Resultados
8.2.8 Discusión
8.2.9 Referencias bibliográficas
8.3 METODOLOGÍA PARA LA REALIZACIÓN DE UN ARTÍCULO DE ANÁLISIS BIBLIOGRÁFICO
8.4 HERRAMIENTAS DE BÚSQUEDA DE ARTÍCULOS
8.5 ANÁLISIS DE IMPACTO DE PUBLICACIONES
8.5.1 Guía práctica para el cálculo de índices de impacto
RESUMEN DEL CAPÍTULO
EJERCICIOS PROPUESTOS
TEST DE CONOCIMIENTOS
MATERIAL ADICIONAL
ÍNDICE ALFABÉTICO

La presente obra está dirigida a los estudiantes de Ciclos Formativos de Grado Superior, en concreto para los módulos de Proyectos.
Los contenidos incluidos en este libro abarcan los conceptos básicos de la gestión de proyectos en el ámbito empresarial desde su origen (identificación de oportunidades, análisis de viabilidad, selección de alternativas), pasando por su diseño (planificación, recursos, costes, riesgos, comunicaciones) y su posterior control y cierre (indicadores, cuadros de mando, calidad, informes).
Por último, se analizan las peculiaridades de los proyectos de I+D+i, así como las de los proyectos de elaboración de artículos científicos de análisis bibliográfico.
Los capítulos incluyen actividades y ejemplos con el propósito de facilitar la asimilación de los conocimientos tratados.
Así mismo, se incorporan test de conocimientos y ejercicios propuestos con la finalidad de comprobar que los objetivos de cada capítulo se han asimilado correctamente.
Además, reúne los recursos necesarios para incrementar la didáctica del libro, tales como un glosario con los términos informáticos necesarios, bibliografía y documentos para ampliación de los conocimientos.

Artículos relacionados

  • FOCUS ON/OFF
    BOS, OSCAR DE / TIGCHELAAR, MARK
    El fenómeno editorial internacional que te enseña a mejorar tu productividad y recuperar la energía mental en un mundo plagado de distracciones. «Este es el libro que necesitas para hacerte con el control de tu atención.» Chris Bailey, autor de Hyperfocus En un mundo en el que la atención se ha convertido en el bien más preciado, las interrupciones constantes nos agotan y debil...

    20,90 €

  • UN PROPÓSITO PARA TU VIDA
    COVEY, STEPHEN R.
    El libro de ejercicios del célebre autor Stephen R. Covey en el que aplica sus 7 hábitos para ayudarte a marcar tus metas personales y alcanzar el éxito.¿Estoy en el trabajo adecuado? ¿Cómo es mi vida privada? ¿Qué es lo que realmente quiero conseguir? Cada vez somos más a los que nos asaltan estas preguntas existenciales y, cuando intentamos darles respuesta, rápidamente nos d...

    19,90 €

  • TODO ES K
    HERNANDEZ MORENO, MIRIAM
    Si Corea ha llamado a tu puerta, este libro es la mejor manera de abrirla. «Estás a punto de embarcarte en una de las mejores formas de vivir que conozco: la mágica experiencia de ser fan.»Miriam Hernández No es casualidad que este libro haya llegado a tus manos. Puede que sea in-yeon: esa forma coreana de entender el destino que explica por qué algunas historias, canciones o l...

    20,90 €

  • CANTANDO BAJO EL DILUVIO
    COMPAGNI MORALES, JOSÉ MARÍA
    Cantando bajo el diluvio plantea, de forma breve y didáctica, un método integral de gestión organizacional que supera la fragmentación disciplinar tradicional y permite construir organizaciones armónicas con la mínima fricción tanto interna como externa. El método propuesto, que nace de la experiencia de gestión y formación con compañías europeas de distinto tamaño, propone una...

    20,00 €

  • LIDER SISTEMICO, EL
    SIEGEL, ROBERT E.
    Seleccionado por Bloomberg como uno de los mejores libros del año. Descubre las 5 claves esenciales para liderar con éxito en un entorno global turbulento y lleno de contradicciones.La crítica ha dicho:«Una lectura imprescindible para cualquiera que aspire a prosperar en el dinámico entorno empresarial actual».Jochen Zeitz, CEO de Harley-Davidson«Una exploración convincente de ...

    21,90 €

  • EL PEQUEÑO LIBRO DE LAS IDEAS QUE HAN REVOLUCIONADO EL MUNDO EMPRESARIAL
    JEREMY KOURDI / BESSER, JONATHAN
    ¿Qué significa realmente la innovación disruptiva? ¿Cómo puede la matriz de Eisenhower ayudarte a gestionar tu tiempo? ¿Y cuándo alcanzarás ese punto de inflexión tan decisivo?Este libro reúne y explica 50 ideas clave del pensamiento empresarial para que puedas comprenderlas y, sobre todo, aplicarlas en tu día a día. Desde clásicos como El arte de la guerra de Sun Tzu o los pri...

    17,95 €