SPRENGER, REINHARD
A primera vista se comprueba que la tarea directiva ha sufrido una transformación fundamental durante estos últimos años: los colaboradores son el capital más valioso de cualquier empresa. Se los describe como los verdaderos agentes del cambio. Entonces ¿por qué hay tan pocos cambios en la práctica? Este libro trata de cómo construir empresas en torno al individuo y dejando espacio para que se desarrolle su peculiaridad. Solo una empresa que logre la libre manifestación de la individualidad humana podrá lograr que el futuro se incline a su favor.
INDICE RESUMIDO: La empresa igualadora o la crisis tiene un nombre. La empresa dentro de la empresa o cómo convertir a los empleados en capitalistas-bonsai. Coaching o cómo convertir las empresas en internados infantiles. Evaluaciones del rendimiento o por qué no nos hacemos falta. Desarrollo de personal o cómo empedrar con buenas intenciones el camino al infierno. Training o cómo vender psicocharlatanería a los directivos. La empresa individualizadora o las personas son el camino del éxito. Etc.
