PENSAR COMO UN MAGO

Si en «Vender la moto: Trucos de la manipulación del lenguaje» (CS 3622), MATTEO RAMPIN nos pone en guardia frente a los procedimientos y recursos que sutilmente nos encauzan hacia lugares y situaciones indeseables o cuando menos dudosos, en PENSAR COMO UN MAGO: RESOLVER PROBLEMAS CON EL PENSAMIENTO ILUSIONISTA nos propone pasar al ataque a la hora de afrontar problemas y solucionarlos. Aunque relacionado directamente con la técnica del problem solving, no es este libro -advierte el autor- un manual de técnicas listas para usar ni un repertorio de estratagemas, sino que explora la aplicación de la técnica del ilusionismo, que «construye» creativamente los problemas en vez de darlos por insolubles, tal y como los asume el público desde la platea. Partiendo de esta base, nos muestra de qué forma es posible ampliar la capacidad de flexibilidad y la inventiva requeridas para plantear eficazmente los problemas, y por tanto resolverlos, en una gran variedad de contextos: desde el mundo del t

Si en «Vender la moto: Trucos de la manipulación del lenguaje» (CS 3622), MATTEO RAMPIN nos pone en guardia frente a los procedimientos y recursos que sutilmente nos encauzan hacia lugares y situaciones indeseables o cuando menos dudosos, en PENSAR COMO UN MAGO: RESOLVER PROBLEMAS CON EL PENSAMIENTO ILUSIONISTA nos propone pasar al ataque a la hora de afrontar problemas y solucionarlos. Aunque relacionado directamente con la técnica del problem solving, no es este libro ?advierte el autor? un manual de técnicas listas para usar ni un repertorio de estratagemas, sino que explora la aplicación de la técnica del ilusionismo, que «construye» creativamente los problemas en vez de darlos por insolubles, tal y como los asume el público desde la platea. Partiendo de esta base, nos muestra de qué forma es posible ampliar la capacidad de flexibilidad y la inventiva requeridas para plantear eficazmente los problemas, y por tanto resolverlos, en una gran variedad de contextos: desde el mundo del trabajo a las relaciones interpersonales, desde la educación al entrenamiento deportivo, desde la gestión del personal a las transacciones comerciales y a la planificación estratégica.