SIETE LECCIONES PARA LIDERAR

SIETE LECCIONES PARA LIDERAR

BILL GEORGE

4,90 €
IVA incluido
Editorial:
LID EDITORIAL EMPRESARIAL
Fecha de edición:
2010-05-01
Materia
Empresa/industria
ISBN:
978-84-8356-159-1
Páginas:
173
Encuadernación:
Otros
Colección:
Acción empresarial

Disponibilidad:

  • AsunciónSin stock CONSULTE "pedidos especiales"
  • RepúblicaSin stock CONSULTE "pedidos especiales"
  • Santa CatalinaSin stock CONSULTE "pedidos especiales"
  • FeriaSin stock CONSULTE "pedidos especiales"
  • NerviónSin stock CONSULTE "pedidos especiales"
4,90 €
IVA incluido
Añadir a favoritos

Prefacio de José Ballesteros

Agradecimientos

Acerca del autor

Prólogo de Warren Bennis

Introducción. La prueba definitiva del liderazgo
Los líderes se desarrollan durante las crisis
Quién pasará la prueba
El cataclismo económico internacional
El presagio de la crisis actual
La causa raíz de la actual crisis económica
Las siete lecciones

Afronta la realidad, empezando por ti mismo
Enfrentarse a la realidad
Negarse a la evidencia
Por qué cuesta tanto afrontar la realidad
Disparar al mensajero
Es duro admitir los errores....
... hasta que reconozcas tu papel en el problema
La lección aprendida

No te hagas el Atlas y quítate el mundo de los hombros
El peligro de encerrarse en uno mismo
Opiniones enfrentadas
Acude a tu equipo en busca de ayuda
Recurre a tu círculo externo
Prepárate para ser vulnerable
Fortalecer tu resistencia
La lección aprendida

Escarba hasta llegar a la causa raíz
Confía pero comprueba
Llegar al fondo del problema
Esclarecer la raíz
¿Has encontrado la causa raíz
Déjà vu: la crisis vuelve
Unir al equipo
La lección aprendida

Prepárate para el largo plazo
La situación irá a peor
Las profundas raíces de una crisis
Tomar medidas decisivas
Reinventar tu liderazgo
En momentos de crisis, manda el dinero
Responder a las primeras señales de peligro
La lección aprendida

Jamás desaproveches una buena crisis
Teach for America, de bruces contra la pared
Desperdiciar una buena crisis
Crear una crisis para ser competitivo
Todo lo contrario
Utilizar una crisis para enderezar el futuro
Lou Gerstner y la transformación de IBM
La lección aprendida

Ahora que eres el centro de atención, sigue el auténtico norte
Ser transparente
La fusión de la comunicación interna y externa
Qué hacer con los soplones
Crear una cultura de la sinceridad
Confianza en público, duda en privado
¿Quién es el responsable de esta crisis?
Un día de San Valentín para recordar
La lección aprendida

Pasa al ataque y céntrate en ganar, ahora
Transforma el mercado y tu propia empresa
Invertir durante la recesión
Concéntrate en ganar, en 7 pasos
La lección aprendida

Conclusión: la crisis puede ser tu momento decisivo
Mi momento decisivo... ... y el tuyo
Marcar la diferencia en el mundo

Apéndice: líderes mencionados en el libro

Bibliografía

Bill George extrae las siete claves del liderazgo basadas en casos reales para superar cualquier situación de crisis con optimismo y fortaleza.

Artículos relacionados

  • SUPERPODERES DEL EXITO PARA GENTE NORMAL
    MAGO MORE
    ¿Cómo es posible hacer tantas cosas y hacerlas bien?¿Cómo consigue Mago More ser socio de cinco empresas, impartir más de cien conferencias anuales, formar a miles de alumnos online, tener un pódcast, colaborar asiduamente en prensa, radio y televisión, asistir a actos sociales y benéficos, y ahora escribir un libro? Parece cosa de magia, pero tiene truco: con unos objetivos cl...

    18,95 €

  • EL BENEFICIO QUE IMPORTA
    CHARLES KOCH
    Cómo crear valor para todos y construir empresas duraderas ?Qué distingue a una empresa verdaderamente exitosa? En El beneficio que importa, Charles G. Koch comparte los principios que transformaron Koch Industries en un imperio global, sin perder de vista la ética ni el propósito. Este libro te ense?ará a: - Identificar las ganancias que crean valor real. - Implementar un...

    18,00 €

  • CÉNTRATE (DEEP WORK)
    NEWPORT, CAL
    BEST SELLER INTERNACIONAL. MÁS DE 2 MILLONES DE EJEMPLARES VENDIDOS Edición de lujo de Céntrate, el libro de productividad que se ha consolidado como el gran referente en España. Las distracciones no son malas en sí mismas, pero en un mundo que incentiva la hiperconexión y la multitarea, la falta de concentración se ha convertido en una fuente permanente de frustración, ansieda...

    20,90 €

  • ESTUCHE MANAGEMENT EN 20 MINUTOS HBR: MANAGEMENT TIPS
    NULL, HARVARD BUSINESS REVIEW
    Este estuche reúne «Management Tips» y «Management Tips 2», dos volúmenes que condensan recomendaciones esenciales sobre autogestión, liderazgo de equipos y toma de decisiones, elaboradas a partir de los contenidos de Harvard Business Review.Concebidos para una lectura ágil, ambos libros ofrecen respuestas concretas a los retos más habituales del entorno profesional actual. Pen...

    29,85 €

  • TEAM PLAYERS
    MURPHY, MARK
    ¿Cuál es el verdadero secreto detrás de un equipo exitoso La creencia convencional sobre cómo se construyen los mejores equipos es errónea. Los líderes más eficaces no se preocupan tanto por la cohesión, sino por crear un grupo adecuado de personas con talentos y personalidades complementarias. Ni un team building, ni la confianza mutua, ni un grupo cohesionado pueden compensar...

    17,00 €

  • ¿POR QUÉ COLAPSAN LAS ORGANIZACIONES?
    LASAGNA, MARCELO
    Vivimos en sistemas no lineales, interdependientes y cambiantes donde las recetas del pasado pierden vigencia. Este libro aporta un marco integrador para convertir la incertidumbre en capacidad evolutiva. Ofrece un lenguaje y una estructura conceptual que permiten a líderes y organizaciones fortalecer su adaptabilidad de forma deliberada y medible, superando modas superficiales...

    24,95 €