GUIA BASICA MANDOS INTERMEDIOS Y JEFES EQUIPO 3ED

GUIA BASICA MANDOS INTERMEDIOS Y JEFES EQUIPO 3ED

THOMAS, CHRIS J.

17,88 €
IVA incluido
Editorial:
FC EDITORIAL (FUNDACION CONFEMETAL)
Fecha de edición:
2006-04-01
Materia
Empresa/industria
ISBN:
978-84-96169-87-6
Páginas:
258
Encuadernación:
Rústica
Colección:
EMPRESA

Disponibilidad:

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  • Santa CatalinaSin stock CONSULTE "pedidos especiales"
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17,88 €
IVA incluido
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Parte I: El Rol y Función del Supervisor.





- El Rol del Supervisor.


- Dirección por Objetivos.


- El arte de la Planificación.


- El porqué de la Organización.


- ¿Control o Descontrol?





Parte II: El Autocontrol o Cómo Controlarse a sí mismo.





- La Importancia del Tiempo.


- La Toma de Decisiones.


- Dar instrucciones.


- El Buen Comportamiento.





Parte III: Habilidades para Dirigir a otras Personas.





- El Análisis del Liderazgo.


- El Proceso de la Comunicación.


- La Comunicación Eficaz.





Parte IV: Herramientas de Gestión.





- Orientación o Capacitación.


- Personal Problemático.


- Disciplina Positiva.





Parte V: El Plan de Acción del Personal.





- Planificación del Personal.


- Explotación del Éxito.

En un gran número de casos se exigen responsabilidades a los supervisores sin la preparación adecuada y normalmente se promueve personal a la dirección y posiciones de supervisión sin la capacitación y habilidades básicas para ser un buen gerente. Aunque atributos personales y conocimientos teóricos son importantes, no son suficientes por sí solos para afrontar los nuevos desafíos. Un gerente eficaz mejorará su satisfacción por el trabajo y la actuación de la compañía.



Recientes estudios han demostrado que los supervisores industriales trabajan a menos del 60% de su potencial. El objetivo fundamental de este libro es liberar ese potencial de la siguiente manera:



1.-Proporcionando a la supervisión las habilidades básicas de dirección para que sirvan de apoyo en su trabajo y para mejorar su eficacia.

2.-Demostrando cómo estos nuevos conocimientos técnicos se pueden aplicar prácticamente en el ámbito de trabajo de un supervisor o jefe de equipo.



Esta obra combina teoría y práctica en su justa medida ya que, a pesar de ser eminentemente práctica, se sostiene en sólidos fundamentos teóricos.



Es un perfecto libro de consulta que debe tenerse a mano para revisar en momentos concretos y no sólo para leerlo una vez y guardarlo en el olvido. Será de gran ayuda para juzgar situaciones importantes.

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